ผู้บริหารระดับสูงจะเป็นผู้จัดทำ, นำไปปฏิบัติ และคงรักษาไว้ โดยให้นโยบายคุณภาพนั้น
โดยมีความมุ่งมั่นในการที่จะเพิ่มพูนความพึงพอใจของลูกค้าให้สูงขึ้น โดยการวิเคราะห์, วิจัย และทำความเข้าใจถึงความต้องการของลูกค้า ซึ่งเน้นที่ความต้องการของลูกค้าเป็นประการสำคัญ นอกจากนี้บริษัทฯ ยังได้กำหนดวิธีการในการสื่อสารให้บุคลากรภายในองค์กรทราบถึงความต้องการของลูกค้า เพื่อสนองตอบความต้องการของลูกค้าอย่างสมบูรณ์ โดยผ่านกระบวนการรวบรวม, วิเคราะห์, และวัดความพึงพอใจของลูกค้า ซึ่งตัดสินใจบนพื้นฐานของความเป็นจริงอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนาให้มี ประสิทธิภาพดียิ่งขึ้นไป นอกจากนี้บริษัทฯ ยังคงมีแนวนโยบายในการดำเนินธุรกิจร่วมกับผู้ส่งมอบ เพื่อร่วมกันตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าอย่างรวดเร็วและใช้ทรัพยากรให้เกิดคุณค่าสูงสุด
บริษัทฯ ได้กำหนดกระบวนการทำงานเพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายที่วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการจัดการทรัพยากรและกิจกรรมต่างๆ อย่างเป็นกระบวนการ เพื่อมุ่งเน้นและให้ความสำคัญต่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งกระบวนการจัดการอย่างเป็นไปตามระบบได้ถูกจัดเตรียมความสัมพันธ์ของกระบวนการต่างๆ ประกอบด้วย บริหารระบบคุณภาพ, ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร, การบริหารทรัพยากรในองค์กร, การผลิตผลิตภัณฑ์, การวัดวิเคราะห์และปรับปรุง แล้วนำมาวัดผลเพื่อให้มีการปรับปรุง อย่างเป็นรูปธรรม